Grupo AN me contactó para realizar un diagnóstico global con el fin de establecer su estrategia empresarial basada en los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Agenda 2030.
Para este proyecto combiné mi propio know-how con la herramienta SDG Compass, elaborada por el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD), en colaboración con el GRI y UN Global Compact (Pacto Mundial de Naciones Unidas).
¿Qué hice en este proyecto?
- Analizar la información de la organización a partir de multitud de fuentes (EINFs, revistas que elabora el Grupo, trabajos previos realizados por la organización, KPIs existentes, etc.)
- Hacer un estudio de benchmarking y análisis de tendencias del sector
- Definir la situación de partida
- Identificar los ODS prioritarios para la organización y dónde generan más impacto
- Realizar un análisis DAFO en materia de sostenibilidad y ODS
- Identificar sus grupos de interés
- Adaptar los KPIs internos preexistentes a indicadores basados en GRI
Con todo ello diseñé una hoja de ruta para la implantación de la estrategia del grupo con los ODS como eje vertebrador. En dicha hoja de ruta se definía una propuesta de actuaciones a realizar por la entidad tanto por sí misma como en cooperación con los grupos de interés externos y una batería de indicadores de seguimiento.
Además, generé un Manual Básico de comunicación de sostenibilidad y ODS para facilitar la comunicación de los logros del Grupo AN en este sentido sin hacer greenwashing.